5月15日,九江市文旅集團在十五樓會議室,召開項目建設(shè)工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及相關(guān)人員出席。
集團黨委副書記、總經(jīng)理張元火就集團項目強調(diào):一是要加強項目前期工作,做到心中有數(shù),盡快補足資源、人力以及文化研究的深度廣度短板,發(fā)揮集團自身優(yōu)勢,根據(jù)項目及資金狀況作出相應(yīng)調(diào)整,為項目的加快建設(shè)做好充足準備工作。二是要整合資源,搭建平臺,爭取更多支持,做到資源政策配置到位。三是要各盡其責(zé),倒排時間節(jié)點,加強工作推進。四是重視文化引導(dǎo),加強項目研究。五是強化能力建設(shè)和機制建設(shè),加強程序管理。
集團黨委書記、董事長王敘宇對各項目前期取得的成果給予了高度評價,對各項目人員的付出表示了充分的肯定。王敘宇指出,一是高度重視,全力以赴。保質(zhì)保量完成市委、市政府交予的任務(wù)和集團任務(wù)目標,是展現(xiàn)九江豐富文化旅游資源的需要,是集團加快發(fā)展的需要,是企業(yè)員工與企業(yè)實現(xiàn)共同成長的需要。二是突出重點,提升項目品質(zhì)。要克服疫情和不利天氣搶抓項目時間進度;要圍繞集團“提質(zhì)增效年”理念,狠抓項目品質(zhì),確保每一個項目都成為樣品和精品;要在項目建設(shè)的同時,緊抓項目運營前期工作,打通項目建設(shè)運營斷點,實現(xiàn)項目建設(shè)運營的有機融合。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快建設(shè)。既要做好集團投資、融資、建設(shè)、管理、運營的全盤謀劃,也要做好集團上下資源的統(tǒng)籌,充分發(fā)揮各中心的作用,最大化的調(diào)動各方資源服務(wù)項目建設(shè),確保項目保質(zhì)保量如期完成。四是明確職責(zé),盡職盡責(zé)。此次調(diào)整項目建設(shè)工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組,成立17個指揮部,既是要進一步明確責(zé)任,也是集團對參與項目人員的充分信任,希望大家盡職盡責(zé)并借此機會得到鍛煉,迅速成長成才。
王敘宇要求,一是要加強學(xué)習(xí),注重能力培養(yǎng),為項目保駕護航;二是落實責(zé)任,加強督導(dǎo),各指揮部要進一步細化方案,掛圖作戰(zhàn),各成員要主動作為,高度重視,注重效率;做到小組每周有督導(dǎo)有進展,指揮部每月有督導(dǎo)有進步,集團項目建設(shè)工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組每季度一督導(dǎo)有成果,同時將督導(dǎo)結(jié)果納入績效考核。三是依法依規(guī)履職,確保廉潔干凈。要時刻保持廉潔意識,做到制度上墻,依法依規(guī)履行辦事。
會上,集團其他領(lǐng)導(dǎo)就廉潔責(zé)任、資金保障、具體項目等方面進行發(fā)言。集團項目管理中心匯報了集團項目整體進展情況,各指揮部負責(zé)人就各項目進行補充說明。
黨群工作部
2020年5月18日
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